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| Peso | 500 kg |
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16,00€
Considerando a situação económica e a rarefação de recursos com que a maioria dos países ocidentais se confronta, a questão da reforma das instituições tem vindo a assumir uma dimensão de maior pertinência.
O significado destas reformas tem subjacente, em muitos casos, o modelo de sociedade que se pretende desenhar, razão porque a exigência e a generalização da reflexão sobre a mudança institucional tem vindo a ser objeto de atenção generalizada, nomeadamente nos países ocidentais. Reconhecendo que a mudança institucional é um processo complexo envolvendo diferentes tipos de forças e agentes importa explicar, como a instituições influenciam os comportamentos e práticas dos atores dessa área de atividade.
Esta abordagem corresponde ao mainstream da investigação neste domínio.No entanto, é também relevante perceber o modo como esses atores, pelo seu lado, podem empreender e mudar as instituições.O empreendedorismo institucional, (DiMaggio,1988), enquanto processo de mudança e promotor do sucesso é o propósito que a presente obra pretende ilustrar.
Autores: Adalberto Campos Fernandes, Ângela Maria Pereira, Catarina Pazes, Cristina Galvão, Ernesto Pereira, Francisco Nunes, Hélder Horta Pereira, Helena Santa-Clara, João Morais, José Fragata, José Neves, Luis Martins, Luis Portela, Manuel J. Antunes, Margarida Abreu Aguiar, Miguel Soares de Oliveira, Nuno Crespo, Sofia Portela.
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