Como recuperar empresas em dificuldades

A partir de um estudo académico inédito em Portugal, o autor faz uma síntese entre a teoria científica sobre o fenómeno de recuperação de empresas (Turnaround), e a “gestão vivida”, os testemunhos, as estratégias, os métodos e os problemas dos gestores que conseguiram prevalecer sobre situações de enorme fragilidade corporativa – decrementos da rendibilidade, rupturas de tesouraria, insolvência, etc. Desta “ponte” teórico-prática nasce um livro de leitura agradável, muito gráfico e fácil de consultar onde, apesar de não se propor nenhuma “receita ou cura milagrosa”, é possível encontrar “um quadro analítico de identificação de situações, de áreas sensíveis de actuação, de vectores de acção” que confere ao leitor um melhor entendimento sobre o processo de recuperação de empresas. Este contribui para que gestores, colaboradores e demais stakeholders desenvolvam a regeneração das suas empresas. As entrevistas aos gestores protagonistas de alguns dos mais visíveis Turnaround em Portugal, permitem partilhar das suas ideias, convicções, métodos de trabalho, dificuldades, obstáculos que tiveram que superar e das suas incertezas.